Тренинги продаж и переговоров. Закажите корпоративный тренинг и повысьте рентабельность компании.

Началось с того, что, когда я работал внутренним тренером, я слегка терялся, когда менеджеры по продажам спрашивали меня: "Никита, а ты сам умеешь продавать или только нас учишь?"
Из ситуации я выходил так: выезжал в "поле" с торговыми представителями и показывал мастер-класс общения в торговой точке: все то, чему я учил на тренингах. И это работало: как на продажи Компании, так и на мой авторитет среди подопечных.
Около 6 лет моей карьеры я посвятил личным продажам и управлению отделом продаж - сразу после увольнения тупиковой для меня тогда должности HR-директора филиала FMCG-компании.
И сейчас я с гордостью говорю: я - Продажник.
Я прекрасно знаю не только почему не работают "классические" тренинги по этапам продаж в наших реалиях, но и чему действительно надо учить на тренинге по продажам и переговорам менеджеров и КАМов.
При всей схожести, я ни разу не проводил двух одинаковых бизнес-тренингов для специалистов по продажам, так как я обязательно учитываю проблематику Компании, личностные особенности Участников и пожелания Заказчиков обучения. Да, мне интересно обучать только переговорам B2B и "длинным" проектным продажам сложных продуктов. Принципиально не работаю ни с табачными, ни с алкогольными компаниями - думаю, что причины этого понятны.
Если ваши менеджеры боятся возражений "Дорого", "Нам ничего не надо", "Нам это не интересно" - я не только научу их отрабатывать, но и научу делать так, чтобы они не возникали.